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Exclusividad vs. varias agencias: por qué importa cuando vendes en la Costa Blanca

Por Bennecke Real Estate  · 

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Vender una propiedad en la Costa Blanca desde el extranjero implica gestionar, a distancia, un proceso con implicaciones fiscales, legales y logísticas concretas. Uno de los primeros patrones que observamos con propietarios no residentes es que han encargado la venta a cuatro o cinco agencias al mismo tiempo, convencidos de que más agencias equivale a más compradores potenciales. En nuestra experiencia, desde 1988 y con más de 5.000 operaciones gestionadas en zonas como La Zenia, Cabo Roig, Playa Flamenca, Punta Prima, Villamartín y Zeniamar, ocurre exactamente lo contrario.

El razonamiento que lleva a la multi-agencia

La lógica inicial parece sólida: si tres agencias tienen el piso en cartera, hay tres equipos buscando compradores. El propietario no paga nada hasta la venta, de modo que el riesgo parece cero. Sin embargo, esa percepción ignora cómo funciona la inversión comercial de las agencias.

Cuando una agencia sabe que compite con otras cuatro por el mismo inmueble, su probabilidad de cobrar comisión cae por debajo del 20 %. Ninguna empresa invierte de forma significativa en una operación en la que tiene menos de una de cada cinco posibilidades de recuperar ese gasto. En la práctica, esto es lo que ocurre:

  • El piso aparece en los portales con fotos de móvil, sin reportaje fotográfico profesional.
  • No se redacta un texto descriptivo serio en inglés, neerlandés o ruso para los compradores extranjeros que dominan el mercado de la Costa Blanca.
  • Ningún agente agenda visitas con urgencia: si el comprador ya vio el inmueble con otra agencia, la primera pierde el tiempo.
  • El precio de salida se publica de forma inconsistente: 189.000 € en un portal, 195.000 € en otro, 185.000 € en un tercero. El comprador detecta la confusión y negocia a la baja.
  • Las agencias se informan entre sí de forma deficiente: cuando hay una oferta real, pueden pasar horas o días antes de que el propietario la reciba.

El resultado es que el inmueble lleva meses en el mercado sin avanzar, lo que en zonas como Orihuela Costa genera un efecto de propiedad quemada: los compradores activos ven el mismo anuncio repetido por distintas agencias y asumen que algo va mal con la propiedad o con el precio.

Lo que pierde el vendedor con la dispersión

Hay tres pérdidas concretas que se producen cuando se trabaja con varias agencias simultáneamente:

Pérdida de control del precio

En el mercado actual de La Zenia y Cabo Roig, los apartamentos de dos dormitorios bien ubicados se mueven entre 1.900 y 2.400 €/m². Un piso publicado por cinco agencias a precios distintos transmite urgencia de venta y debilita la posición negociadora del propietario. Los compradores experimentados, muchos de ellos belgas, neerlandeses o británicos que llevan años siguiendo el mercado, saben exactamente cuánto tiempo lleva publicada una propiedad y aprovechan esa información.

Pérdida de calidad en la presentación

Un reportaje fotográfico profesional, un vídeo de la propiedad y de la zona, una ficha técnica completa con planos y certificado energético preparada en varios idiomas: todo esto requiere inversión de tiempo y dinero. Ninguna agencia que compite con otras cuatro va a asumir ese gasto sin garantías de recuperarlo.

Pérdida de tiempo de mercado

El tiempo que pasa un inmueble en el mercado tiene un coste real. En zonas turísticas como Playa Flamenca o Punta Prima, cada mes sin vender son gastos de comunidad, IBI, seguros y, para no residentes, el IRNR (Impuesto sobre la Renta de No Residentes) por imputación de rentas inmobiliarias que se devenga igualmente aunque el piso esté vacío.

La exclusiva bien negociada: qué debe incluir

La exclusividad no es un cheque en blanco para la agencia. Una exclusiva bien estructurada tiene condiciones claras que protegen al vendedor:

Duración y objetivos medibles

Un plazo razonable es de tres a seis meses. Durante ese período, la agencia asume compromisos concretos: número mínimo de visitas documentadas, presencia en portales específicos como Idealista, Fotocasa, Kyero, Rightmove para el mercado británico y Funda para el neerlandés, reportaje profesional realizado en los primeros quince días e informes de actividad mensuales enviados al propietario.

Cláusula de salida

Si la agencia no cumple los objetivos pactados en el primer mes o mes y medio, el propietario puede rescindir el contrato. Esta cláusula convierte la exclusiva en un acuerdo recíproco: la agencia recibe el mandato exclusivo y, a cambio, entrega resultados verificables. Sin esta cláusula, no firme una exclusiva.

Red de colaboración entre agencias

Una exclusiva no significa que solo una agencia pueda traer compradores. Las agencias profesionales en la Costa Blanca trabajan con redes de colaboración: si otra agencia tiene el comprador, la venta se cierra y la comisión se reparte entre ambas. El propietario paga la misma comisión acordada, no más. Este modelo combina la ventaja de la inversión en marketing con el alcance de múltiples agencias.

Exclusiva vs. multi-agencia: tabla comparativa

FactorExclusivaMulti-agencia
Inversión en marketingAlta: la agencia asume el gasto sabiendo que cobraráMínima: ninguna agencia arriesga con probabilidad inferior al 20 %
Coherencia de precioUn solo precio en todos los canalesPrecios distintos según la agencia, genera confusión en el comprador
Calidad de presentaciónFotos profesionales, vídeo, fichas en varios idiomasFotos variables, sin estándar de calidad
Gestión de ofertasCentralizada: el propietario recibe toda la información en tiempo realDispersa: el propietario puede recibir ofertas contradictorias
Tiempo medio en mercadoInferior: la inversión activa acelera el procesoSuperior: la inercia genera el efecto de propiedad quemada
Control del vendedorContrato con objetivos y cláusula de salidaSin compromisos formales por parte de las agencias
Colaboración con otras agenciasPosible mediante acuerdos de co-agenciaLas agencias compiten, raramente colaboran

Datos del mercado actual en Orihuela Costa

En Villamartín y Zeniamar, los bungalows de dos dormitorios con piscina comunitaria se venden actualmente entre 145.000 y 175.000 €. En La Zenia y Cabo Roig, los apartamentos con vistas al mar o a primera línea de golf superan los 2.200 €/m² en las operaciones que se cierran en los primeros 60 días de comercialización. Los inmuebles que llevan más de seis meses en el mercado, visibles en varios portales con precios dispares, cierran de media entre un 8 % y un 12 % por debajo del precio inicial.

Esa diferencia del 10 % en una propiedad de 200.000 € equivale a 20.000 €. Es, con diferencia, mucho más de lo que cuesta una comisión de agencia bien negociada.

La venta desde el exterior: lo que el modelo de multi-agencia no resuelve

Para un propietario residente en Bélgica, Países Bajos, Reino Unido o Alemania, gestionar la venta de una propiedad en España implica coordinar la firma de la escritura pública o delegar en un apoderado mediante notario, la retención del 3 % del precio que el comprador ingresa a Hacienda en nombre del vendedor no residente, y el posterior trámite de devolución si corresponde. En ese contexto, tener cinco agencias que no se coordinan entre sí, que publican precios diferentes y que no invierten en la presentación no simplifica nada: añade fricción a un proceso que ya tiene suficiente complejidad administrativa.

La exclusiva con una agencia que lleva décadas operando en la Costa Blanca, que conoce los tipos de compradores de cada zona, que gestiona el proceso fiscal con abogados locales y que puede acompañar al vendedor en cada paso, no es una concesión. Es una decisión de gestión.

Si quiere analizar la situación de su propiedad en La Zenia, Cabo Roig, Playa Flamenca, Punta Prima, Villamartín, Zeniamar o cualquier otra zona de Orihuela Costa, llámenos al +34 965 714 362 o escríbanos a info@bennecke.com. Llevamos desde 1988 gestionando ventas en esta costa y podemos decirle, con datos reales, qué precio es realista y qué estrategia tiene más sentido para su propiedad concreta.

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BENNECKE REAL ESTATE, S.L. ha recibido una ayuda de 2.900 € por la adquisición de un vehículo TESLA, de la Unión Europea con cargo al Fondo NextGenerationEU, en el marco del Plan de Recuperación, Trasformación y Resiliencia, para la adquisición de vehículos eléctricos "enchufables" y de pila combustible dentro del Programa de incentivos a la movilidad eficiente y sostenible (Programa MOVES III Vehículos Comunitat Valenciana) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico a través del IDAE, gestionado por el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE).

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